CA cible
Ce que l’activité doit encaisser.
Un objectif de 3 000 €, 5 000 € ou 8 000 € n’a aucun sens s’il n’est pas relié à vos charges, votre prix moyen, votre nombre de semaines travaillées et votre capacité de rendez-vous.
Additionnez revenu professionnel visé et coûts fixes, puis tenez compte de vos prélèvements variables. Le résultat donne un ordre de grandeur du CA nécessaire avant de le traduire en séances.
Si votre objectif exige 90 séances par mois alors que vous souhaitez en réaliser 40, il faut agir sur le panier moyen, l’offre, les coûts ou le revenu cible. Le calcul sert précisément à révéler cet écart.
Ce que l’activité doit encaisser.
Ce qu’un rendez-vous ou parcours rapporte en moyenne.
Nombre de séances réellement soutenables.
Un seul chiffre donne une illusion de précision. Construisez trois scénarios et regardez à partir de quel niveau d’activité votre modèle devient confortable.
Il n’existe pas un montant universel. Le bon objectif dépend du revenu souhaité, des charges, du régime applicable et du nombre de rendez-vous réalisables.
Les deux. L’annuel permet de tenir compte des vacances et des mois faibles ; le mensuel facilite le pilotage opérationnel.
Divisez le CA cible par le panier moyen, puis répartissez les séances sur le nombre de semaines réellement travaillées.
Le calculateur transforme vos hypothèses en objectif mensuel et hebdomadaire.