Activité
Décrire précisément ce que vous vendez.
Le risque n’est pas d’oublier une table ou un logo. Le risque est d’ouvrir un cabinet avant d’avoir clarifié le statut, le budget, l’offre, les outils de réservation et la manière de générer les premiers rendez-vous.
Identifiez la nature exacte de votre activité, son caractère réglementé ou non, vos obligations professionnelles et votre couverture d’assurance. Certaines pratiques et titres peuvent relever de règles spécifiques.
Les formalités de création passent par le guichet unique des formalités des entreprises.
Décrire précisément ce que vous vendez.
Choisir la structure adaptée à votre situation.
Vérifier assurance et obligations métier.
Additionnez dépôt, mobilier, loyer, assurance, outils, site, communication et trésorerie de sécurité. Comparez ensuite ce coût au nombre de séances nécessaires.
Une page claire, une fiche Google, un agenda fonctionnel, une politique d’annulation et un système de relance sont plus utiles qu’une communication dispersée.
Cela dépend de votre activité, du niveau de charges, de votre chiffre d’affaires attendu, de vos besoins de protection et de votre situation personnelle. Comparez au minimum micro-entreprise et entreprise individuelle au réel avant de décider.
Non. Selon la pratique et les règles applicables, certains démarrent en sous-location, cabinet partagé ou autre format afin de tester la demande avant de prendre un engagement fixe plus lourd.
Le budget dépend fortement du local et du matériel. Construisez un budget ligne par ligne et prévoyez une trésorerie de sécurité plutôt qu’un montant moyen générique.
Commencez par chiffrer votre budget puis calculez le nombre de séances nécessaires.